ПОСТ-РЕЛИЗ
лекции
«Будущее российских городов: видение и стратегия».
В
мероприятии приняли участие:
Журавлев Сергей
- руководитель коммуникационных проектов "Развитие российских городов"
и "Российский дом будущего" медиахолдинга "Эксперт",
член Градостроительного совета Фонда "Сколково", координатор
Всероссийского конкурса лучших городских практик рейтингового агентства
"Эксперт-РА".
Желтов Артем - футуролог, аналитик, специалист
по долгосрочному прогнозированию, консультант по недвижимости, журналист.
Занимается вопросами прогнозирования и развития городской среды, территорий
и рынков недвижимости, пишет статьи на соответствующие темы. Директор
по стратегическому развитию СПбРООРНиК "Энциклопедия".
Енютина Елена - координатор Клуба стратегического
развития г. Заречный Пензенской области.
Мурунов Святослав
- руководитель рабочей группы по разработке бренда Пензы. Урбанист.
Владелец и директор группы компаний "КБР. Креативная экономика",
старший преподаватель кафедры КМ ПГУ по предметам брендинг, брендинг
территорий, коммуникативные технологии. Продюсер фестиваля "ДжазМай".
 |
 |
Сергей
Журавлев
|
Ксения
Мокрушина
|
В ходе дискуссии
эксперты обсудили способы создания и реализации долгосрочных успешных
стратегий развития городов в контексте уже существующего российского
опыта и проблем, с которыми пришлось столкнуться. Послушать их собралось
немало архитекторов, социологов, активистов, заинтересованных в новых
подходах к развитию российских городов и территорий.
"Сегодняшняя планировочная практика сконцентрирована на насущных
проблемах городов, - очертила ситуацию модератор дискуссии, а также
куратор курса "Развитие городской среды и планирование" Ксения
Мокрушина - современные российские города не хотят думать о будущем
и как-то оценивать свои конкурентные преимущества, позиционировать себя
стратегически среди других центров. Так мы загоняем себя в "рамку"
догоняющего развития, копируем какие-то практики с Запада, при этом
мы их не осмысляем и не знаем, куда они ведут".
Теоретическое обоснование проблемам крупных и малых городов России дал
в ходе дискуссии Сергей Журавлев, координатор Всероссийского конкурса
лучших городских практик рейтингового агентства "Эксперт-РА".
Он говорил о разрастании современных мега-городов, куда по-прежнему
стремятся люди из глубинки. Первая стадия урбанизации - "вытаскивание"
населения из деревни - давно прошла, вопрос в том, какой этап нас ожидает
в ближайшем будущем. "Государство не препятствует мега-урбанизации,
- считает Сергей, - так как ему, конечно, удобнее управлять сообществами
концентрированными, видимыми и понятными, нежели размазанными "пирогом"
под названием Россия".
По мнению Сергея Журавлева, управление городской средой должны взять
на себя жители города, а именно люди, которые гордятся своим городом
и не боятся жертвовать себя ему. Кроме того, важная задача стратегии
- сделать города известными: "Известными вовне и внутри страны,
понятными населению. Необходимо создать прозрачные для горожан механизмы
жизнедеятельности, в которых смог бы разобраться любой обыватель".
Форсайт - это
технология, которая позволяет в данный момент принимать осмысленные
решения на 10-20 лет вперед, в том числе в развитии городов и территорий.
О применении этой технологии в пространстве города говорил футуролог,
аналитик, специалист по долгосрочному прогнозированию Артем Желтов.
 |
 |
Елена
Енютина
|
Артем
Желтов
|
"Я использую
форсайт как "управленческий мем", т.е. работу с далекими временными
горизонтами, сценариями развития и их влиянием друг на друга, разными
стратегиями движения, в конечном итоге позволяющие сделать сейчас осмысленный
выбор в пользу того или иного будущего", - говорит Артем. По его
версии, будущее крупных городов трудно прогнозировать, тогда как "малые
города - это именно те субъекты в стране, которые имеют осмысленные,
разнообразные сценарные варианты развития и могут выбирать себе будущее".
По мнению Святослава Мурунова, низовые инициативы и активное городское
сообщество являются важной основой для осознания городом своей уникальности
и создания живой и рабочей стратегии развития. Так, в Пензе получилось
создать идеологию, которая может лечь в основу городской стратегии.
"Российский учёный и урбанист Вячеслав Глазычев говорил, что город
- это городские сообщества. Мне стало интересно, что это и есть ли они
в городе. По результатам исследований стало понятно, что городские сообщества
в городе есть, но они все очень разрозненные и полноценную стратегию
развития города по своей инициативе сформировать не смогут".
Постепенно сформировалась идеология Пензы как города личных инициатив,
поддерживаемых городскими сообществами". Провозгласив эту идею,
Святослав и его команда начали ее самостоятельно реализовывать, придумывая
и создавая в городе публичные проекты и мероприятия с открытым оргкомитетом,
в котором мог поучаствовать каждый. Так, из года в год в Пензе начали
появляться креативные и фестивальные площадки, где городские сообщества
и горожане могут взаимодействовать друг с другом. Это городской джазовый
фестиваль, арт-субботник, общественная уборка мусора и т.д. Сегодня
количеству культурных и образовательных мероприятий в Пензе может позавидовать
любой город-миллионник.
Ярким примером успешного взаимодействия власти и жителей, где инициатива
создания стратегии исходила со стороны власти, является город Заречный
Пензенской области, в прошлом существовавшего в режиме закрытого города.
Кейс представила Елена Енютина, координатор Клуба стратегического развития
Заречного. Здесь стратегия развития была предложена мэром, а затем трансформировалась,
вобрав в себя инициативы местных жителей.
В Заречном, городе с избыточной социальной инфраструктурой, прекрасной
экологией и низким уровнем преступности, но с практически полным отсутствием
развитой экономики, в 2011 году появился Клуб стратегического развития.
Было выбрано три направления развития: "Заречный - город с лучшей
эко-системой", "Заречный - креативный парк", "Заречный
- инжениринговая долина".
 |
 |
|
Святослав
Мурунов
|
Сегодня Клуб стратегического
развития существует как открытая площадка, куда может прийти любой житель
города и предложить свою идею. Так, с непосредственным участием жителей
здесь реализуются проекты по созданию вело-инфраструктуры, приспособления
города к нуждам инвалидов, благоустройство парковых и придомовых территорий
и другое.
Стратегия города, написанная зачастую для начальства и объясняющая формальности
развития для инвесторов и чиновников, начинает работать только с появлением
возможности для людей трансформировать среду самостоятельно. Сделать
стратегию популярной среди жителей города можно начав с малых, отвечающих
интересам жителей дел, при этом двигаясь к масштабным изменениям, требующим
вовлечения всего городского сообщества.
Прошедшую в МУЗЕОНЕ
дискуссию можно считать попыткой ввести аудиторию в контекст курса "Развитие
городской среды и планирование" в рамках образовательной
программы "Новые лидеры территориального развития".
Участники затронули важнейшие проблемы развития городов, опираясь на
российские и зарубежные примеры. Более подробно они будут обсуждаться
в течение всего курса. Написанные стратегии городов делаются реальными
люди, которые их реализовывают. Это зрелые лидеры, чувствующие город,
в котором живут, и умеющие создавать успешные проекты, они готовы к
нестандартным решениям и налаживанию диалога между местной властью и
городским сообществом.
Программа "Новые лидеры территориального развития",
разработанная Центром территориальных инициатив "АрхПолис"
совместно с архитектурной школой МАРШ и Российской академией народного
хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, ставит своей целью
воспитание подобных специалистов, способных инициировать и воплощать
в жизнь системные изменения, направленные на устойчивое развитие городов
и территорий.
____________________________________________________________________________________________________
О
мероприятии:
В
рамках летних мероприятий образовательной программы
"Новые
лидеры территориального развития"
состоится дискуссия на тему: "Будущее российских городов: видение
и стратегия". Участники обсуждения - эксперты в области урбанистики,
стратегического городского планирования и развития малых городов, разработчики
форсайт-проектов.
Сегодня наиболее успешные города мира имеют долгосрочные стратегии развития.
Например, Ванкувер планирует стать самым зеленым городом планеты в 2020.
Барселона хочет быть полностью самодостаточной к 2030. Амбиция Глазго
- стать первым умным городом Великобритании в 2030.
Во второй части дискуссии речь пойдет о российских городах
и их опыте стратегического планирования. Сегодня стратегии развития
многих муниципалитетов - это часто формальные декларации, редко подкрепленные
реальными усилиями для достижения объявленных целей и не всегда поддерживаемые
жителями. Однако ряд городов, таких как Пенза, Ижевск и Заречный делают
свои самостоятельные шаги на пути к созданию города как среды и сообщества
нового типа.
Так, Клуб стратегического развития Заречного стал площадкой
не только общественного обсуждения путей развития города, но и социального
сплочения, диалога власти и горожан, гражданской активности и
реализации многочисленных проектов улучшения городской среды. В Пензе
городские сообщества активизируются вокруг процесса самоопределения
и поиска уникального культурного кода, лица и идентичности города. Образ
Пензы-ласточки становится основой творческих проектов и фестивалей,
коммуникационной и инвестиционной стратегии города, как и его будущего
развития.
О горизонтах будущего российских малых городов и миллионников и о том,
как научиться самим формировать процессы будущих трансформаций, расскажут
Алексей Новиков, Сергей Журавлев, Артем Желтов, Свят Мурунов и Елена
Енютина. Единая дискуссионная площадка позволит гостям стать полноценными
участниками обсуждения и задать вопросы спикерам.
Долгосрочная стратегия
развития - это не просто красивый слоган. Это стратегический бренд и
лицо города на международной арене. За амбициозным образом будущего
стоит, с одной стороны, репутация, с другой - конкретные действия и
ответственность руководства города за осуществление заявленных целей,
а также доверие к этой стратегии со стороны жителей и международного
сообщества. Процесс разработки и реализации стратегии развития - это
исключительная возможность для города объединить местные сообщества,
бизнес и других партнеров вокруг общего образа будущего, ценностей и
ориентиров развития.
Участники дискуссии
- Алексей Новиков
Руководитель Московского подразделения группы компаний "Thomson
Reuters". Окончил факультет экономической, социальной и политической
географии зарубежных стран Московского государственного университета
им. М. В. Ломоносова. Был консультантом по муниципальным финансам
в The Urban Institute в Вашингтоне. Новиков работал руководителем
направления "Муниципальные финансы и межбюджетные отношения"
в некоммерческом фонде "Институт экономики города". До недавнего
времени был главой Московского представительства рейтингового агентства
Standard & Poor's. Преподаватель Московского государственного
университета им. М. В. Ломоносова и Высшей школы урбанистики.
- Сергей Журавлев
Руководитель коммуникационных проектов "Развитие российских городов"
и "Российский дом будущего" медиахолдинга "Эксперт",
член Градостроительного совета Фонда "Сколково", координатор
Всероссийского конкурса лучших городских практик рейтингового агентства
"Эксперт-РА".
- Артем Желтов
Футуролог, аналитик, специалист по долгосрочному прогнозированию,
консультант по недвижимости, журналист. Занимается вопросами прогнозирования
и развития городской среды, территорий и рынков недвижимости, пишет
статьи на соответствующие темы.
Директор по стратегическому развитию СПбРООРНиК "Энциклопедия".
- Елена Енютина
Координатор Клуба стратегического развития г. Заречный Пензенской
области
- Свят Мурунов
Руководитель рабочей группы по разработке бренда Пензы. Урбанист.
Владелец и директор группы компаний "КБР. Креативная экономика",
старший преподаватель кафедры КМ ПГУ по предметам брендинг, брендинг
территорий, коммуникативные технологии. Продюсер фестиваля "ДжазМай".
Программа "Новые
лидеры территориального развития" разработана в Центре территориальных
инициатив "АрхПолис" совместно с Московской архитектурной
школой МАРШ и Российской академией народного хозяйства и государственной
службы при Президенте РФ. Курс начнет свою работу в октябре 2013.
Обучение построено
на совмещении теории и практики. Студенты одновременно будут изучать
методы городского и территориального развития, культурные аспекты местной
среды, прикладное искусство и экологию, получат навыки бюджетирования,
инвестиционного анализа, основ местного самоуправления и государственно-частного
партнёрства; будут вовлечены в реальную деятельность по улучшению среды
в регионах, городах и деревнях.

Пенза
|

Ванкувер
|
|